
Eckart Armin Morat
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Morat GmbH
Akademie für Unternehmensführung
In der Ortsflur 9
67273 Weisenheim am Berg
Tel.: 06353 5080570
Inhalt
Diesen Monat neu:
Mitarbeiterqualifizierung in KMUs
Viele Inhaber von KMUs (kleine und mittlere Unternehmen bis 500 Mitarbeiter) betonen zwar die Notwendigkeit einer strategischen Personalarbeit, im Alltag sind sie aber primär mit Personalauswahl beschäftigt. Das Thema Mitarbeiterqualifizierung steht nur dann auf der Agenda, wenn ein akutes Problem vorliegt wie etwa zu hohe Kosten oder schlechte Qualität.
Fünf Thesen, worauf KMUs bei ihrer Personalarbeit achten sollten:
These eins
Ein Vorteil von KMU gegenüber Großunternehmen ist ihre Flexibilität. Um diesen Vorteil auszubauen, benötigen sie – zumindest auf den Schlüsselpositionen – Mitarbeiter mit einer relativ breiten Qualifikation mit folgenden Voraussetzungen:
These zwei
Um die hierfür nötigen Fähigkeiten und Fertigkeiten zu entwickeln benötigen KMU keine detaillierte, langfristige Bildungsplanung. Sie müssen vielmehr auf den aktuellen und mittelfristigen Bedarf reagieren, ihre Mitarbeiter fachlich schulen und deren Flexibilität und Kreativität entwickeln.
These drei
Bei der Bildungsplanung benötigen die meisten KMU externe Unterstützung. Ihre Entscheidungsträger sind nämlich selten Bildungsexperten. Deshalb führen sie betriebliche Probleme meist auf Mängel in der Qualifikation der Mitarbeiter zurück.
These vier
KMU brauchen handhabbare Konzepte für deren spezifische Anforderungen. Diese dürfen keine abgespeckten Varianten von Vorlagen aus Großunternehmen sein, denn solche Konzepte führen in KMUs zu Erstarrung und Bürokratisierung.
These fünf
Weil in den KMU Bildungsexperten und auch häufig Personalfachleute fehlen, benötigen sie keine reinen „Seminardurchführer“. Vielmehr müssen KMU auch beim Planen und Evaluieren der Bildungs- sowie der Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen betreut werden.
Wenn Sie wissen wollen, wie systematische Personalentwicklung in KMUs funktioniert, bestellen Sie einfach den kostenlosen Leitfaden „Leben heißt lernen“. Ihr Exemplar liegt bereit!
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Aufgelesen
Die Seele ist das Schiff,
Vernunft das Steuer
und Wahrheit der Hafen.
Weisheit aus der Türkei
Neuer Download: Persönliche Jahresziel-Planung 2012
Das Jahr 2011 neigt sich seinem Ende zu, und es wird langsam Zeit, dass Sie sich Gedanken machen über Ihre Zukunft. Was steht im kommenden Jahr an? Was nehmen Sie sich privat und beruflich alles vor? Was wird oder muss sich ändern? Was können Sie selbst beeinflussen und was nicht? Vor welchen Überraschungen müssen Sie sich schützen?
Wenn Sie die Technik der „systematischen Selbstreflexion“ anwenden, dann werden Sie einigermaßen ruhig in die persönliche und berufliche Zukunft schauen. Zukunft kann man gestalten!
Unter folgendem Link finden Sie den aktualisierten Formularsatz:
http://www.morat-akademie.de/files/Jahreszielplanung_2012.pdf
Die Seele ist das Schiff,
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Hans P. Blatter
cockpit KMU
Das Buch "cockpitKMU - zielorientiert und wirksam führen" von Hans P. Blatter ist eine ernstzunehmende Literatur für Kleine und Mittlere Unternehmen (KMU), die bisher aufgrund der Komplexität von einer Einführung der Balanced Scorecard Abstand nahmen.